9月16日下午，我校教学工作会议在行政楼5322会议室召开。吴中江副校长，各学院、基础教学单位分管教学副院长(主任)和相关职能部门主要负责人出席了会议。会议由吴中江副校长主持。
会上，吴副校长简要总结了2015年上半年教学工作。他认为，2015年上半年在学校全面推进转型发展的大背景下，教学工作在各方面均取得了一定成效。
一是启动新一轮重点学科与品牌专业建设工作，进一步提升学科专业竞争力。上半年我校获批新增3个本科专业，2个专业顺利通过学士学位授权评审，进一步优化了我校学科专业结构。更为可喜的是在上半年省品牌专业遴选过程中，我校电子信息工程、新闻学专业成功入围，这标志着我校专业建设又上新一台阶。二是加强课程资源开发，构建应用型课程体系。学校着力推进“双百课程计划”，遴选出16门课程进行一期建设。动员骨干教师依托爱课程平台开展慕课和校级优秀课程、网络课程建设，目前爱课程平台已经有17门课程在建，使用该平台进行上课的教师和参与学习的学生已有近百人。三是以教学改革为抓手，健全教学管理运行机制。学校不断加大教学投入，积极培养教师的教改意识和教改能力，2015年上半年新增省级教改课题6个，全省高校微课教学比赛（本科组）有9项获得奖项。以项目为抓手，推行弹性学制，实施学分制取得了重大突破。四是加强产学合作教育，创新多样化人才培养模式。教务处与各学院紧密联系，积极开展人才培养模式改革，构建产教融合、校企合作的协同育人模式，先后与快思聪CRESTRON公司等近20家企业签订了校企合作协议书，同时顺利开展了中科三江软件工程师学院和智能家居第一期培训班。五是开展大学生科技创新活动，提高学生实践能力和创新能力。上半年学校大力推进大学生科技创新活动，以大学生创新中心为依托，发挥引领带头作用，引导大学生积极参与实践创新项目、学科竞赛活动、开放性实验实训以及教师的科研教改项目等，不断扩大科技创新活动受益面。
同时，吴副校长对2015年下半年的教学工作作了布置和解读，并对本学期本科教学工作提出几点要求：一要保持良好的教学秩序，确保教学正常运行。多校区办学，运行稳定是第一要务，各学院需要高度重视教学，协调好多校区之间的工作。二要按照审核评估的要求，认真总结办学经验，做好相关准备工作。扎实做好各项教学工作，同时优化兼职教师队伍结构，加强外聘教师教育和管理，不断完善和规范外聘教师聘任程序，严把质量关。
李建启处长围绕发展规划与质量评估处质量监控、教学评估、规划制定和目标考核四大职能进一步明确本学期的主要工作。他首先从质量管理团队、组织开展标准制定、设计质量管理流程、搭建数字平台等方面对质量监控工作进行了描述；从按定位、审内涵、查问题、提出整改方案等方面对教学评估工作提出要求；从组织关于子规划进展情况的汇报大会等方面对发展规划的工作作出布置；从2016年的发展指标等方面对目标考核工作进展情况进行了分析。
会上，教务处吕浩雪处长提出改革是发展的生命线，他强调，二级学院需要着重思考一些问题。一是院系主任要充分树立改革的观念，以改革促建设，以改革促发展，整体提升我们专业的核心竞争力；二是抓重点，通过一些抓手，寻找改革突破口，建立一套有利于教学、有利于人才培养的改革机制；三是培育标志性成果，院系主任需要有前瞻意识，要在日常改革工作中有意识、有目的、有计划地培育一些标志性成果，对专业建设形成重要支撑。
会后，大家一致认识到在学校转型发展期间本次会议的重要性，各学院和教学单位明确了年度教学工作的思路、目标、任务及要求，形成了共识。
（通讯 王蔷馨）
